in ,

COVID-19 & Ulaştırma Sistemlerindeki Değişimler

Dünya Sağlık Örgütü tarafından pandemi olarak nitelendirilen, Çin’in Wuhan kentinde başlayarak tüm dünyaya yayılan COVID-19 SALGINI, herkesi gerek sağlık gerekse ekonomik açıdan çok derinden etkiledi. Neredeyse tüm sektörler üzerinde büyük çaplı etki yaratan virüs nedeniyle birçok alanda çeşitli önlemler alındı ve alınmaya devam ediyor. Bazı sektör liderleri bu krizle mücadele etmenin yolunun 3 farklı safhadan geçtiğine inanmaktadır:

-ANLAMA VE YANITLAMA, Şirketlerin bu  krizin etkilerini anlamaya çalışıp birtakım senaryolar ile karşılık vermesi.

-İYİLEŞTİRME, Şirketlerin deneyim ve tecrübelerinden faydalanarak aksiyon planlarını geliştirmesi.

-GELİŞTİRME, Bir sonraki kriz için hazır olma ve bu durumu şekillendirilebilmesi.

Liderlerin bu dönemde önceliği, durumu anlamak ve yanıt vermek üzerine odaklanmak olmuştur. Bununla birlikte, yukarıdaki üç zaman diliminin tümünü aynı anda hızlı bir şekilde değerlendirmek ve kaynakları bu çerçevede kullanıma sunmak konusunda somut ve ilave bir sorumluluk altındadır. Yapılacak müdahaleyi değerlendirmek ve doğru olanı bulmak, bir krizin yönetiminde her daim atılması gereken ilk adımdır; öğrenilenin uygulamaya koyulması ve sonrasında planlama sürecinin başlanması için hiç vakit kaybedilmemelidir. Salgının son derece  kompleks yapısı göz önüne alındığında COVID-19 sonrası toparlanma sürecinin, daha önce eşi benzeri görülmemiş bir yönetim ve koordinasyon gerektireceği; bu sürecin ise zorlu ve uzama olasılığı olan bir iyileşme dönemi olacağı kesindir. Ayrıca, bir şirketin bu geçiş niteliğindeki normalleşme döneminde yapacağı eylemler, salgın sonrasında işlerin iyiye gitmesi, sürdürülebilir bir büyüme ve performans gösterilmesi açısından temel oluşturacaktır.

Genel bazda COVID-19’un ulaşım sistemleri üzerindeki etkisini kontrol altına alabilmek için atılması gereken pratik adımlar:

  • Düşük maliyet ve gelir sonuçlarını belirleyip ana temeli korumak.
  • Kilit personelin mevcudiyetini korumak, kilit roller için daha büyük bir mevcut işçi havuzu oluşturmak için eğitim vermek.
  • Ulaşım ağının temel gereksinimlerini belirlemek için hükümet ve diğer paydaşlarla iletişim kurmak.
  • Talepteki hızlı artışı hesaba katarak hizmetin yeniden başlaması için bir dizi acil durum planı oluşturmak.

Sektörlerin COVID-19 Önlem Planları

KARAYOLLARI

  • Konteyner ya da komple tır yerine, parsiyel navlunların tercih edilerek riski dağıtmak.
  • Taşınacak yükleri organize ederken daha fazla alternatif aramak yani deniz yolu, demir yolu, hava yolu ve kara yolu seçeneklerini aynı anda karşılaştırarak navlun planlaması yapılması yapmak.
  • Koronavirüsü önlemleri neticesinde ürünlerin lojistiği planlanırken lojistik hizmet sağlayıcılarından anlık bilgiler alacak altyapı oluşturmak.
  • Birçok acentenin yer problemi nedeni ile iptal politikalarında değişiklikler yaşanmaktadır. Siparişler onaylanırken mutlaka bilgilerin teyit edilmesi gerekmektedir. Alıcı ve satıcılar ile olan sözleşmelerde muhakkak olası gecikmelerin hesaba katılması tavsiye edilmekte.

DEMİRYOLLARI

  • Uluslararası taşımacılıkta artık e-ticaret önemli bir pay almaya başlayacak.
  • Personeller için negatif moleküler kontrol testi uygulaması zorunlu olacak.
  • Diğer sektörlerde olduğu gibi demir yolu sektöründe de sosyal mesafeye dikkat edilmekte.
  • Personel sayısında azalmaya gidilmekte ve elverişli olan departmanlara işi uzaktan yürütmeleri için alt yapı sağlanmakta.

DENİZYOLLARI

  • Dezenfeksiyon işlemlerini yürütmek, yemek sürelerini uzatmak, çalışanlar arasındaki mesafeyi artırmak.
  • Limanlara giriş yapacak gemilerin uğradığı son limanların bilgileri alınarak, bu limanlar arasında Çin ve risk potansiyeli olan ülke vatandaşlarının son on dört gün içerisinde gemiye katılımı söz konusu ise gemilerin liman demir sahasında yetkili merciler tarafından denetlenmesi ve ilgili birim tarafından geminin limana girişine bir engel olmadığını gösterir belge düzenlenene dek hiçbir temasa müsaade edilmemesi.
  • Ödemeleri belirli sebeplerle ertelemek/uzatmak.
  • Gemi insanların sorunları için kriz masası oluşturmak.
  • Liman ve gemilerde salgına karşı en gelişmiş kişisel koruyucu ekipmanları ve sağlık malzemeleri tedarik edip kontrolünü yapan merkezler kurmak.
  • Evden çalışabilecek personeller için uygun altyapı oluşturmak.
  • Konu ile ilgili tasarlanmış web sitelerinden gerekli yerleri aydınlatmak.
  • Gemi insanı için psikolojik destek amaçlı şirket-aile bağlantlı aile destek noktası kurmak.
  • Ülkelerin pandemi ile mücadeleye aksaklık olmayacak şekilde limanların gemi uğraklarına açık tutulması ve gemi mürettebatı değişimi konularında esneklik sağlaması.
  • Limanlarda asgari miktarda personel bulundurmak ve gemi-kara bağlantısında mümkün olduğunca uzaktan iletişim ile işlemleri yürütmek.
  • Gemilerin limanlara gelmeden önce yapmaları gereken gemi geliş bildirimlerinin daha önceden yapılmasını zorunlu tutmak.

HAVAYOLLARI

  • Daha az bagajla seyahat edilecek.
  • Sağlık Karnesi yani Covid-19 vizeleri olacak.
  • Zorunlu sağlık sigortası olacak.
  • Kağıt bilet olmayacak.
  • Yolcular iç ve dış hat uçuşlarında daha erken havalimanında olacak.
  • Diğer sektörlerdeki gibi maskeli olunup vücut ısısı kontrolü yapılacak
  • Elle güvenlik araması tarih olacak.
  • Kafe ve restoranlar dijitalleşecek.
  • Koltuk araları açılacak.
  • First ve business yolculara hizmet azalacak.
  • Uçuş ağı azalacak.

KAYNAKÇA:

Notlar için Dr. Pelin Bolat’a teşekkürler.

Abdullah Demirkan

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Yıldırım Nasıl Oluşur?

Yelken Nedir ve Nasıl Yapılır